BiMBA院长杨壮:人最应该做的是自我认知(七)

时间:2025-04-05 07:09:20 转载源:时事速递网 作者:夜色 点击:5543次

3月28日,恰逢福布斯2014中国最佳商学院排行榜出炉,在这份最新出炉的排行榜上,北大国家发展研究院BIMBA力压中欧商学院、排行第一。教育第一时间邀请到其院长杨壮,为大家解读他的大师人生以及BiMBA不得不说的那些事儿。

第6期

访谈动机

3月28日,恰逢福布斯2014中国最佳商学院排行榜出炉,在这份最新出炉的排行榜上,北大国家发展研究院BIMBA力压中欧商学院、排行第一。这所低调又低调的商学院迈入国人视野,究竟凭什么第一。教育第一时间邀请到其院长杨壮,为大家解读他的大师人生以及BiMBA不得不说的那些事儿。

人物档案

杨壮

职务

: 北大国家发展研究院(BiMBA)联席院长

教育:刚才说到最终咱们还是把话题引入到了教育方面,我们关注的是中国经济发展下的商学院教育,在您看来,中国商学院在中国经济发展中应该承担什么样的角色呢?

杨壮:我觉得中国商学院的角色十分重要,因为德鲁克说,一个国家的经济依赖的是企业,企业是社会的细胞,企业坏了细胞就坏了,细胞坏了社会就无法发展,所以我们讲的社会情怀是这样,商学院的人要给我们的年轻人,而且跟我们的企业的员工,给中国的社会整个改革走向光明,应该树立很好的榜样,这是我们的理想,但在做的过程中,有很多很多挑战,也就是说商学院今天中国社会面临的挑战更应该注重创新,商学院的毕业生更应该培养自己的领导能力,而不是简单的管理能力,领导能力和管理能力最大的区别就是领导注重长期、长远,管理注重今天,短视,领导注重创新变革,管理总是维护秩序,领导想的是挑战现状,管理是想的维持现状,当然,两者之间有很大的变革,因为在变革时期,管理如果跟不上变革的步骤,跟不上中国国家发展的变革步骤,那么企业就成了国家发展的累赘,国家发展过程中我们的企业跟不上,你在世界整个发展过程中也不能让世人对你产生出一种敬爱之心,这一点是是中国企业遇到很大的问题,我们带着中国学生留学,不仅在美国,我们还去了俄罗斯、英国、法国、瑞士、希腊、埃及、土耳其、印度、日本、韩国,我们在这些国家看到了很多伤心的事情,比如在俄罗斯,就在去年我们去俄罗斯,海关还大批大批的把中国产品没收,原因是里面充斥着假货,我们去欧洲,看到了欧洲的国家集体抵抗中国的央企,因为中国央企在整个过程中不按规矩做事。我们也看到在美国,美国126家中国小型企业被摘牌,商学院责任重大,商学院是为中国的企业培养领军人物,商学院的毕业生,商学院的学员没有自己独立的视角,独立的价值体系,真正重视诚信,重视透明,真正不能做到阳光透明公正公平的话,那么商学院这些人毕业之后他的企业不可能这样,他的企业不这样当国门开了以后你的中国企业出去,给人的印象就不是中国一个大国所应该给人的印象,这一点对商学院学员极为重要,我个人也认为这是商学院最重要的挑战,因为商学院是整个中国社会变革最重要的部分,商学院每个学生都要进行自我挑战,同时在社会博弈过程中也能够战胜某些,我个人认为不正常的社会现象。

教育:在您看来中国的商学院目前做得怎么样?有没有发现要这样做呢?

杨壮:我个人觉得商学院要做的有很多,最重要的是商学院办学者极为重要,最近我们商学院有两个新的、相对年轻的教授,商学院一定要教授治校,原来我们的商学院是林毅夫,现在是姚洋、张黎,这些人在商学院教学过程中、培育过程中有个传承,我们商学院有自己的定位,我们商学院的关键在于培养人,我们商学院哪怕遇到很大的困境,遇到很大的挑战,商学院的教育质量是不能忽视的,商学院学生的品质是不能忽视的,商学院的行为举止整个在做事过程中的诚信我们一定要让他们去做,我们也特别鼓励商学院的学生,具有文化素质、文化修养的一批人,而不是只把钱当做人生最重要的部分,我们对学员的看法也是这样,你可能钱财比较多,你可能资产比较大,但钱和资产不等于你,你这个人不等于钱和资产,所以我们在这方面要求很高,这是商学院的管理层。

第二,商学院的教授,教授这个层面也很重要,我们不能说人很多的情况下随随便便轻轻易易的把一些教授引进来,是个人就可以教,这不行,你必须有严格的学术教育和学术训练,你必须要有诚实认真的学风,必须要愿意花时间和学生交流,这一点很重要,如果没有这一条,你只是把自己当作摇钱树,教完学就走人,忽悠一下大家,这不行,商学院的教育很重要。

第三,商学院的学生很重要,学生招学的时候招什么人?什么是你的招生对象?现在竞争很激烈,很多企业家上完这个学校上那个学校,我个人觉得,学生中有一些东西是可以忽视的,但有些东西是不能忽视的,西点军校的办学理念有一个“知成行”,你要有知识,你还要有行动,很重要,就是中国的知行合一,但你还有“BE”,你是谁,你从何而来到何而去,我经常跟学生讲这个终极问题,如果商学院对这个问题不重视,是个人能赚钱就把你招进来,他最后可能会对中国社会作出很危险的事情,企业作出很危险的事情,外国人看你的企业吗?不看你的企业,而看中国,中国人形象的提高就会受到很大影响。所以从这个点上来讲我们还应该注重商学院学员的入学水平,基本道德准则,但我个人觉得,他的意愿,他的能力、他的品格素质、文化修养,包括一定程度上他的价值体系,可能是我们招聘学员重要的标准,这一点我们很有信心,一般情况下哪怕这个人不是很好,在我们这里学了两年之后很多人都发生了巨大的变化,我们看到了,在国外你会发现14、15岁形成价值观,20岁基本形成个人风格,中国由于变化太快,我们没有独特信仰,我注意中国40岁到50岁仍然探讨我是谁的问题,仍然没明白,而且一个学院如果给他感觉,给他方向指引之后,他也会发生变化,这是中国特色,其它国家几乎没有,到德国去,我们学员经常问,关于诚信问题你们怎么解决的?德国人就很奇怪,大学里没这方面的课程。作假怎么办?德国人说,我们在小学这个问题就解决了。

教育:看来真的有很多不同。

杨壮:很多不同,因此也是我在美国教书十年,来这边教书又十多年,两者之间我发现了不同,你的关键问题是在不同之中把两种文化结合在一起,西方文化,中国文化,你中有我,我中有你,尤其是企业管理,可以这么讲,70%以上的企业管理来自西方,但管理管的是人,管理的技术性、通用性的是来自西方,但管理管的是人,人文的很多素质又受到中国的很多影响,把两者结合在一起是我们中国商学院教授所应该追求的。

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本文来源:教育频道专稿

责任编辑:

王晓易_NE0011

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